行業(yè)痛點(diǎn)
隨著中國(guó)醫(yī)改不斷深入，特別是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、公立醫(yī)院績(jī)效考核、DRG支付改革等一系列政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革與要求不斷升級(jí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的運(yùn)營(yíng)壓力日趨緊迫，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理亟需借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，建立數(shù)字化、智能化的運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流、信息流的協(xié)同化管理，全面提升醫(yī)院業(yè)務(wù)管控和決策分析能力，促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平和運(yùn)營(yíng)效率邁上新臺(tái)階。
政策背景
解決方案介紹
華信智慧以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)院需求為核心，以國(guó)家對(duì)醫(yī)院智慧服務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，通過AI、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段，建設(shè)線上線下一體化患者服務(wù)體系，形成“診前-診中-診后”的服務(wù)閉環(huán)，為患者提供更智能、更高效的醫(yī)療服務(wù)，有效改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理，加速醫(yī)院智慧化轉(zhuǎn)型。
